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ag8网站国家能源集团国电大开厂:精细管

发布时间:2021-06-26 12:53

  “面对被动局面、特殊时期,我们不仅要主动求变、拓宽渠道,破解燃‘煤’之急,更要踏准市场节奏、锁定优势价格,确保‘治亏挖潜’。”大开人不畏当前难题,寻求机遇主动出击。

  无进口煤配额是遇到的第一个难题。该厂准确把握政策脉搏,在得知国家发改委为了平衡国家煤炭市场、缓解东北地区民生用煤缺口而可能新增部分进口煤配额的消息后,在上级公司的指导下,厂长带队第一时间向省发改委、大连海关和驻地政府就企业供暖保障民生的社会责任和燃料结构性紧张而存在风险进行了汇报,并得到了相关部门优先支持的答复。

  “要在政治安全、经济安全、设备安全、消防安全、交通安全、职业健康安全上着力,以‘六个安全’护航整个燃料战线。”该厂燃料部主任说道。

  同时,该厂根据设备、天气、煤种等实际,结合季节特点从预防、管控两方面入手,及时优化煤场存煤结构,规范煤场交叉作业管理,根据存煤时间及煤堆热值变化,科学合理制定煤场烧旧存新计划。针对冬季可能出现的设备缺陷、冻煤湿煤问题,提前做好事故预案和应对措施,细化标准、防控结合,全力打造“安全煤场”。

  2020年,ag8网站。运费较低的船运煤已经占到90%以上,全年百余万吨船运煤通过汽车短倒入厂。对此,该厂“船煤攻坚小组”科学合理规划汽车运煤和火车运煤到厂总量和时间,不断优化接卸、输送、存放、掺烧流程,在港口监装、过衡、路途监控、厂内采制化等多岗位合理调配人员,保证不丢车、不丢煤,确保各环节无缝连接、万无一失。

  在燃煤接卸后,相关人员坚持每日清扫厂内运煤路面、汽车衡区域、采样机区域的撒落煤以及圆形煤场行走台、翻车机夹层、皮带拉紧间、煤仓间等区域煤粉和煤块,定期清理含煤废水处理站沉淀池、提升池内煤泥以及皮带区域排水沟、泵坑内煤泥,及时晾晒回收,累计回收原煤1720余吨,折算后共节约成本约51.6万元。

  乘势而为,赢在创新。走进该厂燃料智能化管控中心,7块监控大屏幕、4块小屏幕实时“紧盯”输煤战线上的每个生产环节。大屏幕前排,6台排列整齐的电脑上显示着煤场、皮带等生产运行状态,燃料作业情况和设备运行状况尽收眼底。此时,数字化煤场这一“利器”正“大显神通”,该厂已经实现由燃料“智能化”向“智慧化”管控转变。

  据了解,大开厂数字化煤场建设于2018年7月3日正式投入运行,是国电电力首家实现燃料采、制、存、ag8网站烧的智慧运行企业。

  上线年来,该厂不断调试完善系统,燃煤人员通过煤场燃煤储存分布的详细信息数据制定出科学的入厂煤接卸方案;运行人员一目了然入炉煤煤质指标,根据负荷工况及时调整设备运行方案,避免了锅炉“营养不良”和“营养过剩”;营销人员结合当前市场煤价情况,动态计算出配煤掺烧后降低的成本,有效指导合理采购……数字化煤场完全实现燃料进厂、堆取、入炉数据联动,为各专业生产运行都提供了最佳方案。

  “主控人员在做争抢电量和深度调峰决策时,顶尖峰、压低谷,数字化煤场都有计划、有预测地调整煤种煤量,保证锅炉安全经济运行,环保指标实现达标排放。”在电网大幅减少全网深调机率、全网机组深调收益同比缩减三分之二的不利情况下,该厂全年深调收益不降反增,“逆势”完成3125万元,较2019年增加深调收益344万元,“数字化煤场”功不可没。


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